到北京后，他們買了幾張床，最高峰時(shí)8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米的房子。

基于此，我甚至在想，勤儉節(jié)約愛存錢真的是中華民族的特有標(biāo)簽嗎?也許只是消費(fèi)行為之于經(jīng)濟(jì)條件有一定滯后性罷了。既然第一條里我們說到了創(chuàng)造平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了，那么比如千聊等這類產(chǎn)品就是完全基于一個(gè)大平臺(tái)之上做文章。

比如很久之前的屈臣氏就開始做各種自有產(chǎn)品，從這點(diǎn)上來說，便利店生態(tài)還是線下業(yè)態(tài)的一個(gè)異常重要的布局。五)天天狼人殺、狼人殺、玩吧類似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我覺得在國內(nèi)是很難做起來的，所以包括杭州的某家類Monkey產(chǎn)品的公司，我個(gè)人也是不看好。但是，視頻社交這個(gè)方向我從去年開始就是極度看好的。

目前大多知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品解決焦慮感的方式是在前期做心理營銷，讓人覺得買了課自己就會(huì)變得更好、并且比別人強(qiáng)，所以焦慮感的解決是在產(chǎn)生購買行為這個(gè)瞬間釋放的。第一，移動(dòng)端的大平臺(tái)機(jī)會(huì)太少了，大家轉(zhuǎn)而去尋找線下的機(jī)會(huì)，于是有了消費(fèi)升級(jí)、便利店、迷你KTV等投資標(biāo)的。

這兩個(gè)方向也是我目前比較認(rèn)可的，為什么呢?因?yàn)槲矣X得大多時(shí)候，市場(chǎng)中是不存在中間態(tài)的。

文字和語音目前都已經(jīng)非常成熟，而視頻的機(jī)會(huì)還有很多。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率、整個(gè)消費(fèi)潮流不會(huì)改變的時(shí)候，京東和天貓的品牌電商滲透率遇到困難的時(shí)候，下一個(gè)電商的形態(tài)是什么?這個(gè)東西為什么跟80后、90后這個(gè)主流消費(fèi)人群相關(guān)呢?淘寶是什么?淘寶的本質(zhì)上是“有沒有”。

無印良品是怎么做的呢?它用一個(gè)詞換掉了“便宜”，這個(gè)詞是“設(shè)計(jì)”。所以品牌的迭代，在兩方面如此重要。

這件事實(shí)際上形成了巨大的反差。那么在中國呢?我想說，其實(shí)更嚴(yán)重一點(diǎn)：品牌迭代在今天將會(huì)決定中國企業(yè)的生死